Должностная инструкция руководителя проектов

Должностная инструкция

Руководитель проектов играет важную роль в организации и управлении проектами. Он отвечает за планирование, координацию и контроль выполнения проектов, а также за достижение их целей в рамках ограничений по времени, бюджету и ресурсам. Должностная инструкция руководителя проектов предоставляет общую информацию о роли и обязанностях руководителя проектов.

Скачать образец должностной инструкции руководителя проектов

Скачать бланк должностной инструкции руководителя проектов

Должностная инструкция руководителя проектов - Образец

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность руководителя проектов.

1.2. Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается директором.

1.3. На должность руководителя проектов назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на аналогичной должности не менее трех лет.

1.4. Руководитель проектов в своей деятельности руководствуется:

  • действующими нормативно-правовыми и техническими документами по вопросам выполняемой работы;
  • уставом организации, локальными нормативными актами организации;
  • настоящей должностной инструкцией, трудовым договором.

1.5. Руководитель проектов должен знать:

  • перспективы развития Компании и предоставляемые ею услуги или выполняемые работы;
  • организацию работы с документами, оформление документации;
  • организацию труда;
  • правила применения средств вычислительной и организационной техники;
  • культуру речи, психологию общения и корпоративную этику;
  • организационную структуру предприятия;
  • правила техники безопасности и противопожарной безопасности;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила и нормы охраны труда.

1.6. Руководитель проектов подчиняется директору.

1.7. На время отсутствия руководителя проектов (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Руководитель проектов обязан:

2.1. Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.

2.2. Определять и документировать зависимости между работами.

2.3. Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь.

2.4. Определять устав, цели, задачи и результат проекта.

2.5. Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки.

2.6. Определять количество времени необходимого для осуществления проекта.

2.7. Определять количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.

2.8. Прописывать цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта.

2.9. Продумывать систему мотивации команды проекта.

2.10. Организовать собрания команды проекта.

2.11. Анализировать возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

2.12. Принимать участие в разработке детального бизнес-плана.

2.13. Оценивать стоимость и определять бюджет проекта.

2.14. Выбирать команду проекта.

2.15. Определять профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.

2.16. Определять ответственные Управления и ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта.

2.17. Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.

2.18. Обеспечивать своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.

2.19. Контролировать соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.

2.20. Контролировать изменения бюджета проекта.

2.21. Отслеживать отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.

2.22. Координировать предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.

2.23. Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.

ПРАВА

Руководитель проектов вправе:

3.1. Знакомиться с проектными решениями руководства, касающимися его деятельности.

3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о недостатках, выявленных в процессе исполнения должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

3.4. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.5. Запрашивать лично или через непосредственного руководителя информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6. Привлекать с разрешения руководства работников всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Руководитель проектов несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

5.1. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет.

5.2. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся все работники организации, на которых распространяется действие этой инструкции, и ставят свою подпись.

Общая информация

Руководитель проектов работает под руководством вышестоящего руководителя или директора и отвечает за успешное выполнение проектов. Он участвует в планировании и организации проектов, а также осуществляет контроль и координацию работы команды проекта. Руководитель проектов является ключевым фигурантом в организационной структуре и отвечает за эффективное выполнение проектов.

Основные обязанности

- Планирование и организация проектов, включая определение целей, задач, сроков и ресурсов.
- Участие в разработке стратегии и планов развития проектов.
- Назначение и координация работы команды проекта, включая распределение задач, контроль выполнения и управление ресурсами.
- Оценка рисков и разработка стратегий и планов действий для их минимизации.
- Мониторинг выполнения проектов, включая контроль сроков, бюджета и качества работ.
- Регулярное информирование вышестоящего руководства о ходе выполнения проектов и достижении целей.
- Работа с заинтересованными сторонами, включая заказчиков, партнеров и другие отделы организации.
- Анализ и оценка выполнения проектов, выявление проблем и предложение решений для их устранения.
- Представление организации на внешних мероприятиях и взаимодействие с партнерами и клиентами.

Квалификационные требования

- Опыт работы в управлении проектами, желательно в руководящей должности.
- Знание методологий управления проектами, таких как PMBOK, PRINCE2 или Agile.
- Навыки планирования, координации и контроля выполнения проектов.
- Умение работать с большим объемом информации и принимать решения в условиях ограниченных ресурсов.
- Отличные коммуникативные навыки и способность эффективно взаимодействовать с различными уровнями персонала и внешними стейкхолдерами.
- Лидерские качества и способность мотивировать и вдохновлять команду проекта.

Ответственность

Руководитель проектов несет ответственность за успешное выполнение проектов, достижение их целей и соблюдение ограничений по времени, бюджету и ресурсам. Он также отвечает за организацию и координацию работы команды проекта, анализ и оценку выполнения проектов, а также представление организации на внешних мероприятиях и взаимодействие с заинтересованными сторонами.

В заключение, руководитель проектов играет важную роль в организации и управлении проектами. Его обязанности включают планирование, организацию и контроль выполнения проектов, управление командой проекта, анализ и оценку выполнения проектов, а также представление организации на внешних мероприятиях и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Опыт работы в управлении проектами и знание методологий управления проектами являются необходимыми требованиями для успешного выполнения этих обязанностей.