Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения

Должностная инструкция

Начальник отдела материально-технического снабжения играет ключевую роль в организации, отвечая за эффективное управление процессом снабжения и обеспечение непрерывной поставки необходимых материалов и оборудования. В данной статье мы рассмотрим должностную инструкцию начальника отдела материально-технического снабжения и основные обязанности, которые он должен выполнять.

Скачать образец должностной инструкции начальника отдела материально-технического снабжения

Скачать бланк должностной инструкции начальника отдела материально-технического снабжения

Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения - Образец

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника отдела материально-технического снабжения.

1.2. Решение о назначении на должность и об освобождении от должности принимается директором по представлению непосредственного руководителя.

1.3. На должность начальника отдела материально-технического снабжения назначается лицо, имеющее:

  • высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование;
  • опыт работы по специальности в области материально-технического снабжения не менее пяти лет.

1.4. Начальник отдела материально-технического снабжения в своей деятельности руководствуется:

  • действующими нормативными документами по вопросам выполняемой работы;
  • уставом организации, локальными нормативными актами организации;
  • трудовым договором и настоящей должностной инструкцией. 

1.5. Начальник отдела материально-технического снабжения должен знать:

  • действующее законодательство Российской Федерации, методические материалы, касающиеся материально-технического обеспечения организации;
  • основы трудового законодательства Российской Федерации;
  • рыночные методы ведения хозяйствования;
  • перспективы развития организации;
  • методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению;
  • организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства;
  • порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск материалов подразделениям организации;
  • стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки;
  • оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов;
  • основы технологии, организации производства, труда и управления;
  • организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения;
  • средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи, применяемые в работе;
  • Правила внутреннего трудового распорядка;
  • правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

1.6. Начальник отдела материально-технического снабжения подчиняется непосредственному руководителю.

1.7. На время отсутствия начальника отдела материально-технического снабжения (отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Начальник отдела материально-технического снабжения обязан:

2.1. Организовывать обеспечение организации всеми необходимыми для ее производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли.

2.2. Руководить разработкой проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд организации и ее подразделений, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода. Изыскивать источники покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов.

2.3. Обеспечивать подготовку заключения договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов.

2.4. Организовывать изучение оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи.

2.5. Обеспечивать доставку материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности, хранение на складах организации.

2.6. Составлять претензии к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, контролировать составление расчетов по этим претензиям, согласовывать с поставщиками изменения условий заключенных договоров.

2.7. Руководить разработкой стандартов организации по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой продукции, экономически обоснованных нормативов производственных (складских) запасов материальных ресурсов.

2.8. Обеспечивать контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов в организации, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях организации по прямому назначению.

2.9. Руководить разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.

2.10. Организовывать работу складского хозяйства, принимать меры по соблюдению необходимых условий хранения.

2.11. Обеспечивать высокий уровень механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда.

2.12. Организовывать учет движения материальных ресурсов на складах организации, принимать участие в проведении инвентаризации материальных ценностей.

2.13. Обеспечивать составление установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения организации.

2.14. Руководить работниками отдела.

3. ПРАВА

Начальник отдела материально-технического снабжения вправе:

3.1. Знакомиться с проектными решениями руководства, касающимися его деятельности.

3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю о недостатках, выявленных в процессе исполнения должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

3.4. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.5. Запрашивать лично или через непосредственного руководителя информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6. Привлекать с разрешения руководства работников всех (отдельных) структурных подразделений к решению возложенных на него задач.

3.7. Распределять обязанности между работниками отдела, составлять их должностные инструкции, контролировать их исполнение.

3.8. Готовить предложения:

  • о поощрении работников отдела, отличившихся в решении вопросов, входящих в их компетенцию;
  • о наложении дисциплинарных взысканий на работников отдела за неисполнение и ненадлежащее исполнение ими должностных обязанностей. 

3.9. Подписывать и визировать:

  • документы внутреннего характера (служебные записки, внутреннюю переписку, отчеты, представления и т. д.);
  • документы внешней переписки в пределах своей компетенции.

3.10. Распределять премии среди непосредственно подчиненных ему работников в пределах выделенных средств.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Начальник отдела материально-технического снабжения несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым договором

4.2. За нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым договором.

4.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым договором.

5. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

5.1. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет.

5.2. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся под расписку все работники организации, на которых распространяется действие этой инструкции.

Ключевые обязанности и навыки начальника отдела материально-технического снабжения

Планирование и организация работы

Одной из основных обязанностей начальника отдела материально-технического снабжения является планирование и организация работы отдела. Он должен разрабатывать стратегию и тактику снабжения, определять потребности в материалах и оборудовании, а также контролировать выполнение плановых показателей. Начальник отдела также отвечает за оптимизацию процессов снабжения, установление контрактных отношений с поставщиками и контроль за соблюдением сроков поставок.

Подбор и анализ поставщиков

Начальник отдела материально-технического снабжения отвечает за подбор и анализ поставщиков. Он должен искать новых поставщиков, проводить конкурентный анализ и оценивать их надежность, качество предлагаемых товаров и услуг, а также цены и условия поставок. Начальник отдела также отвечает за заключение договоров с поставщиками и контроль за их исполнением.

Управление запасами и складским хозяйством

Начальник отдела материально-технического снабжения отвечает за управление запасами и складским хозяйством. Он должен обеспечивать оптимальный уровень запасов, контролировать их оборачиваемость, а также проводить инвентаризацию и контроль за сохранностью материальных ценностей. Начальник отдела также отвечает за разработку и внедрение системы учета и контроля запасов, а также за организацию работы склада и оптимизацию его процессов.

Взаимодействие с другими отделами и подразделениями

Начальник отдела материально-технического снабжения играет важную роль в взаимодействии с другими отделами и подразделениями организации. Он должен обеспечивать своевременную и надлежащую поставку материалов и оборудования, сотрудничать с отделом производства и планирования, а также с финансовым отделом для оптимизации расходов и бюджетирования. Начальник отдела также может быть ответственным за организацию и контроль за выполнением внутренних заказов и заявок.

Анализ и оптимизация процессов снабжения

Начальник отдела материально-технического снабжения должен осуществлять анализ и оптимизацию процессов снабжения. Он должен анализировать потребности организации, идентифицировать возможности для снижения затрат и повышения эффективности, а также разрабатывать и внедрять меры по оптимизации процессов снабжения. Начальник отдела также отвечает за внедрение новых технологий и методов работы, а также за обучение и развитие сотрудников отдела.

Таким образом, должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения включает в себя планирование и организацию работы, подбор и анализ поставщиков, управление запасами и складским хозяйством, взаимодействие с другими отделами и подразделениями, а также анализ и оптимизацию процессов снабжения. Начальник отдела материально-технического снабжения играет важную роль в обеспечении непрерывной поставки материалов и оборудования для успешного функционирования организации.